De operationele proces begeleiding is van groot belang als je snel wilt profiteren van nieuwe medewerkers omdat je ze direct waarde kunt laten toevoegen omdat niet jij maar onze apps ze aan de hand meenemen en overzicht creëren. Maak data fluide en laat ons jouw medewerkers begeleiden in hun activiteiten.
Bij het aanmaken van een project vul je de belangrijkste kenmerken en risico’s op het in. Zo heeft iedereen binnen het project toegang tot deze informatie en wat er in die fase echt belangrijk is voor het proces. In elke opvolgende fase wordt deze informatie verder uitgebreid en bewijslast toegevoegd om risico’s te mitigeren.
De combinatie met WKB en bedrijfskwaliteitscontroles maakt het integraal managen van risico’s en kwaliteit overzichtelijk en efficient. Door de koppeling van maatregelen naar kantoor, fabriek of de bouwplaats hoeft niemand zich meer af te vragen wanneer hij wat moet uitvoeren maar word dit op basis van de planning gestuurd.
Op basis van een 2D of 3D model kan informatie omgezet worden in standaard materiaallijsten. In combinatie met wensdatums kan een planning automatisch gegenereerd worden waardoor het werk verschuift van bedenken en invullen naar controleren en aanvullen.
Workflows zorgen ervoor dat voor kritische onderdelen altijd een extra paar ogen meekijkt wel zo handig indien je minder ervaren medewerkers wilt laten groeien.